وضعیت خصوصی‌سازی هپکو، پالایشگاه شازند و صنایع استان از زبان استاندار مرکزی

بازدید استاندار مرکزی از دفتر خبرگزاری بین‌المللی تسنیم استان مرکزی فرصتی شد تا خبرنگاران تسنیم در مصاحبه‌ای با سیدعلی آقازاده مسائل مهم استانی را به گفت‌و‌گو بنشینند.

در این گفت‌و‌گو استاندار مرکزی مسائل مهم صنایع استان مرکزی و موضوع خصوصی‌سازی در مصاحبه‌ای تفصیلی به بررسی گذشاته شد و آقازاده با پاسخ صریح و شفاف آخرین وضعیت موضوع خصوصی‌سازی در استان مرکزی را تشریح کرد.

وضعیت خصوصی‌سازی پالایشگاه شازند، نیروگاه شازند، هپکو و همچنین آخرین وضعیت فعالیت صنعتی صنایع آذرآب در استان مرکزی به نقد و بررسی گذاشته شد.

مشروح سخنان استاندار مرکزی در گفت‌و‌گو با خبرنگاران خبرگزاری تسنیم در زیر می‌آید:

تسنیم: وضعیت خصوصی‌سازی پالایشگاه شازند به کجا رسید؟

آقازاده: ما هرگز نمی‌توانیم از اجرای قانون جلوگیری کنیم زیرا قانون را باید همه اجرا کنیم و مقام معظم رهبری هم در سال 83 دولت‌ها را الزام کردند که مطابق اصل 44 که فروش کارخانجاتی وابسته به دولت بوده به منظور سبک کردن دولت‌ بود عمل کنند.

تسنیم: تحلیل شما از وضعیت خصوصی‌سازی در استان مرکزی چیست؟

آقازاده: متاسفانه این اصل به خوبی اجرا نشده و گله ما به این است که چون هپکو در سال 85 که واگذار شد و نظارت‌های لازم بر آن شکل نگرفت و کارشناسی مناسب انجام نگرفت هپکو را به قیمت پایین فروختن و همچنین مدیریت نالایقی هم داشت و در نهاین سبب شد هپکویی که در سال 83 و 84 که دلار هزار تومان بوده سود خالصش 50 میلیارد تومان بوده است.

در مدت 10 سال شرکت هپکو به روزی نشست که در حال حاضر حدود هزار میلیارد تومان فقط بدهی هپکو است و اگر ما تقاضای فروش نرفتن و یا حداقل با قیمت خوب و کارشناسی فروش رفتن پالایشگاه را داریم.

در همین روزهای اخیر نیروگاه شازند را قیمت‌گذاری کردند که واقعا این قیمت ناعادلانه است، در سال 75 و 76 که کلنگ‌زنی شد  در آن زمان 300میلیارد تومان برآورد قیمت آن بود و الان یک هزار و 700 میلیارد تومان قیمت‌گذاری شده این در حالی است اگر این کارخانه امروز بخواهد ساخته شود حدود پنج هزار میلیارد تومان هزینه دارد.

این موضوع نشان می‌دهد که ما در کارشناسی واحدها و کارخانجاتی که قصد واگذاری آنها را داریم هنوز مشکل داریم و کار منطبق با قوانین را انجام نمی‌دهیم در نتیجه در مورد پالایشگاه ما نمی‌گوییم که دولت آن را نفروشد بلکه ما می‌گوییم باید به گونه‌ای به فروش برسد که 10 سال دیگر پالایشگاه به حال امروزه آونگان و هپکو و ده‌ها شرکت دیگر دچار نشود.

تسنیم: وضعیت شرکت آذرآب چگونه است؟

آقازاده: شرکت آذرآب هم مشکلاتی داشت که در سال گذشته تلاش زیادی انجام دادیم و در نهایت توانستیم شرایط آن را بهبود ببخشیم اما در واقع هنوز از بحران عبور نکردیم و اینها  تجربیاتی تلخی هستند که در مورد کارخانجات واگذار شده داریم.

تسنیم: وضعیت تولید کارخانه هپکو چگونه بوده است؟

آقازاده: من تمام تلاشم را انجام دادم تا در پایان سال گذشته شاهد تولید شرکت هپکو باشیم البته این واحد تولیدی در بهمن و اسفند سال گذشته مقداری تولید داشت اما این تولید اندک بود و مشکلات مربوز به مالیک آن برطرف نشد و تمام این مسائل هم مربوط به ما نیست و هر کس تا حدودی اختیار دارد.

متاسفانه اختلاف نظرهایی در تغییر سهام‌دار وجود داشت که تا امروز موفق نشدیم سهام‌دار را عوض کنیم و از طرفی هم البته متقاضی جدیدی برای این شرکت پیدا نشده که بتوانیم آن را واگذار کنیم این در حالی است که وزیر صنعت، معدن و تجارت هم قبول کرده که در صورت پیدا شدن یک متقاضی مناسب هپکو واگذار شود.

تسنیم: در بحث حقوق و مطالبات کارگران این شرکت چه اقداماتی انجام شده است؟

آقازاده: زمانی که من به این استان آمدم کارکنان هپکو پنج یا 6 ماه حقوق طلب داشتند اما حقوق تا پایان دی ماه و عیدی کارگران پرداخت شده و الان هم در تلاش هستیم که حقوق بهمن ماه را تا پایان فروردین پرداخت کنیم.

تسنیم: نگاه شما درباره کارخانه هپکو و مشکلات آن چیست؟

آقازاده: تلاش ما بر این است که اجازه ندهیم کارکنان و خانواده‌های آن‌ها دچار مشکل شوند، با تمام مشکلاتی که هپکو داشت اما چون کارکنان آن به تیم اجرایی استان اعتماد کردند در نتیجه سبب تولید در بهمن و اسفند و فروش تولیدات این شرکت شد، آنچه که در اختیار ما بود انجام شده و در حال حاضر یک عملکرد قابل قبول از استان در مورد هپکو داریم اما هنوز مشکل هپکو به طور کامل برطرف نشده است.

تسنیم: برای نظارت و رصد کار خصوصی‌سازی‌ها در حوزه مدیریت استان مرکزی چه اقداماتی داشته‌اید؟

آقازاده: کار استانداری این است که فرآیند واگذاری کار را نظارت و رصد کند که این کار را هم انجام می‌دهد و هشدارهایی هم داده شده است ولی ما هرچقدر هم نظارت انجام دهیم به سبب اینکه تجربیات تلخی در این زمینه داشتیم نمی‌توانیم مطمئن شویم که با نظارت و پیگیری‌های ما به شکل 10 درصد همان اتفاقی شود که ما می‌خواهیم.

این درحالیست که ممکن است بر اساس رانت‌ها و ارتباط‌هایی که ما نمی‌بینیم و نمی‌دانیم، این واحد هپکو تبدیل به یک مجتمع تولیدی غیرقابل اعتماد شود اما چون تولید آن مورد نیاز لحظه‌ای کشور است به طور حتم اقداماتی که برای فروش آن انجام می‌شود بهتر از 10 سال پیش است و تجربیات به ما درس داده است.